Компания – слаженная команда единомышленников!

Как измерить работу каждого сотрудника?

Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно?

Как выглядит система оценки эффективности всего персонала и как ее можно практически использовать?

Как, с опережением, выявлять проблемы и оперативно их устранять?

На мастер-классе Вы получите ответы на следующие вопросы:

Как сделать управление легким, приятным и кристально прозрачным?

Как грамотно проконтролировать работу персонала?

Как достоверно оценить работу сотрудников и улучшить показатели?

Как часто измерять результаты работы?

Кто следит за работой системы измерения, и в каком виде предоставлять данные руководителям?

Этот мастер-класс рекомендован к посещению, если:

Вы мечтаете о том, чтобы вывести свою компанию в разряд “крайне успешных”.

Сотрудники явно бездельничаю, но при этом требуют повышение зарплаты и бонусов.

Вы не знаете, от какого отдела ждать следующую проблему.

Будущее фирмы видится вязким и неопределенным.

Не знаете, как точно оценить работу каждого сотрудника.

Александр Александрович Высоцкий- главный консультант и основатель компании «Высоцкий консалтинг», которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект по внедрению инструментов управления "Школа владельцев бизнеса". Автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании».

Начав свою деятельность в 1994 году как создатель компании МакЦентр (дилер Apple Inc.), Александр Александрович создал две успешных производственных компании (ООО “Герольдмастер”, ООО “БэйджМастер”), подготовил  десятки руководителей, а затем  пришел в консалтинг. С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Создал в 2005 году компанию “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 года предоставила консалтинг болем 300 компаниям малого и среднего бизнеса в России, Украине и Казахстане. После завершения проекта, эти компании демонстрируют значительный рост дохода и прибыли, в среднем на 30-100% в год. На семинарах и тренингах обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так:

 «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».

 Сейчас Александр готовит квыходу третьюкнигу обосновныхбизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса, расширяет количество филиалов компании в СНГ и работает над открытием филиала в Нью-Йорке.

Дата проведения:  19 февраля

Время проведения: с 15.00 до 18.00

Место проведения:  Тюменский ТЕХНОПАРК, ул. Республики, 142, Учебная аудитория на 50 мест

Организатор:  компания VISOTSKYCONSULTINGTYUMEN

Телефон для справок:(3452) 530-428,  529-779