Компания – слаженная команда единомышленников!
Как измерить работу каждого сотрудника?
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно?
Как выглядит система оценки эффективности всего персонала и как ее можно практически использовать?
Как, с опережением, выявлять проблемы и оперативно их устранять?
На мастер-классе Вы получите ответы на следующие вопросы:
Как сделать управление легким, приятным и кристально прозрачным?
Как грамотно проконтролировать работу персонала?
Как достоверно оценить работу сотрудников и улучшить показатели?
Как часто измерять результаты работы?
Кто следит за работой системы измерения, и в каком виде предоставлять данные руководителям?
Этот мастер-класс рекомендован к посещению, если:
Вы мечтаете о том, чтобы вывести свою компанию в разряд “крайне успешных”.
Сотрудники явно бездельничаю, но при этом требуют повышение зарплаты и бонусов.
Вы не знаете, от какого отдела ждать следующую проблему.
Будущее фирмы видится вязким и неопределенным.
Не знаете, как точно оценить работу каждого сотрудника.
Александр Александрович Высоцкий- главный консультант и основатель компании «Высоцкий консалтинг», которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект по внедрению инструментов управления "Школа владельцев бизнеса". Автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании».
Начав свою деятельность в 1994 году как создатель компании МакЦентр (дилер Apple Inc.), Александр Александрович создал две успешных производственных компании (ООО “Герольдмастер”, ООО “БэйджМастер”), подготовил десятки руководителей, а затем пришел в консалтинг. С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Создал в 2005 году компанию “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 года предоставила консалтинг болем 300 компаниям малого и среднего бизнеса в России, Украине и Казахстане. После завершения проекта, эти компании демонстрируют значительный рост дохода и прибыли, в среднем на 30-100% в год. На семинарах и тренингах обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так:
«Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».
Сейчас Александр готовит квыходу третьюкнигу обосновныхбизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса, расширяет количество филиалов компании в СНГ и работает над открытием филиала в Нью-Йорке.
Дата проведения: 19 февраля
Время проведения: с 15.00 до 18.00
Место проведения: Тюменский ТЕХНОПАРК, ул. Республики, 142, Учебная аудитория на 50 мест
Организатор: компания VISOTSKYCONSULTINGTYUMEN
Телефон для справок:(3452) 530-428, 529-779