9 декабря – Мастер-класс Александра Высоцкого “Стратегический план на 2014 год: создание и реализация”

Дата проведения: 09 декабря 2013

В обществе бытует мнение, что стратегическое управление - удел корпораций, а для малого бизнеса это что-то «заоблачное», что-то не нужное. Корпорация может выбрасывать миллионы на эксперименты, один из которых принесет успех. Малый бизнес за каждую стратегическую ошибку платит высокую цену. Это может стоить нескольких лет «топтания на месте» или даже самой жизни компании.

Задайте себе вопрос, хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему удовлетворит? В следующей жизни?

Стратегическое планирование - это инструмент, который определяет скорость развития компании, включая ряд действий, начиная с того, как определять самые слабые места в деятельности, долгосрочного планирования, заканчивая инструментами для еженедельного контроля за исполнением задач по реализации этих планов.

 

Мы рассмотрим:

·         Почему стратегическое управление жизненно необходимо малому бизнесу.

·         Как создать преданность сотрудников, основа этого, регулярные действия владельца и высших руководителей.

·         Как обеспечить, чтобы план не остался просто мечтой, сотрудники желали его реализовать и он был успешно завершен.

.


ПРОГРАММА МАСЕТР-КЛАССА:


● Какие инструменты в этой области существуют?
● Каков цикл стратегического планирования? с чего его нужно начинать?
● Кто отвечает за разработку стратегии?
● Что обязательно должно быть описано в стратегическом плане?
● Как потом превратить эти планы в четкие программы с конкретными задачами?
● Какова роль владельца и топ-менеджеров в этом процессе?
● Как часто необходимо пересматривать и корректировать стратегию?
● Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели?
 
Большинство компаний не достигают своих целей лишь потому, что у владельцев компаний нет инструментов для разработки стратегии. Может ли обычный человек мыслить стратегическими категориями? Может. Но это не врожденное умение. Это навык. Это та сила, которая приходит к человеку после практики, основанная на проверенных знаниях. И знание это наполнено множеством нюансов о которых и будет рассказано на том семинаре.
.
Этот мастер-класс строго рекомендован к посещению, если:

● Вы мечтаете о том, чтобы вывести свою компанию в разряд “крайне успешных”.
● Рутина бизнеса засасывает Вас уже сейчас - и катастрофически не хватает захватывающей идеи, оформленной в четкий и ясный план дальнейших действий.
● Ваш бизнес раз от разу становится жертвой рыночных обстоятельств - и просвета для действий просто нет.
● Будущее фирмы видится вязким и неопределенным.
● Вы думаете, что достигли своего потолка.

Ведет мастер-класс ведущий консультант-практик и основатель компании, Александр Высоцкий. И, поверьте, после общения с более чем 2000 предпринимателями ему есть что рассказать о стратегическом планировании.

Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Автор книг “Обязанности владельцев компании” и “Оргсхема. Как создать структуру предприятия”. Автор статей для деловых журналов - “Деньги”,“Статус. Экономические известия”, “Управление компанией”, “Компаньон”, “Контракты” и многие другие.

В консалтинг Александр Высоцкий пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний.

Он говорит об этом так:

Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов.

 

УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ - БЕСПЛАТНОЕ!!!

 

Дата проведения:  9 декабря  2013г.

Время проведения: с 15.00 до 18.00

Место проведения:  Тюменский ТЕХНОПАРК, ул. Республики, 142, Учебная аудитория на 50 мест

Организатор:  Консалтинговый холдинг «Партнер-А»

Телефон для справок:8(3452) 530-428,  529-779

Сервисы