Мастер-класс о том, как руководителю проводить реформы в компании. Что делать в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор).
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
ЧАСТЬ 1. ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. МЕНЕДЖЕР-СПАСИТЕЛЬ
• Изменения внешней среды как норма жизни.
• Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
• Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
• Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
• Как успокоить людей и подарить надежду?
• Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
• Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
• Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
• Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
• Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
ЧАСТЬ 2. ВНУТРЕННИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. МЕНЕДЖЕР-РЕФОРМАТОР
• Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
• Аудит собственной работы и работы конкурентов.
• Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
• Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
• Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
• Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
• Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.
Дата и время: 27 марта, 10:00
Место: Тюменский ТЕХНОПАРК (Республики 142), зал Атриум (1 этаж).
Информация о спикере, билеты и контакты организаторов можно найти на сайте мероприятия.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
БУДЬ В ЦЕНТРЕ СОБЫТИЙ!
Подписывайся на Тюменский ТЕХНОПАРК в Facebook, Instagram, Вконтакте!