Мастер-класс о том, как руководителю проводить реформы в компании. Что делать в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор).

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

ЧАСТЬ 1. ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. МЕНЕДЖЕР-СПАСИТЕЛЬ

• Изменения внешней среды как норма жизни.

• Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.

• Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.

• Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.

• Как успокоить людей и подарить надежду?

• Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.

• Противники и сторонники изменений, что с ними делать.

• Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

• Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.

• Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.

ЧАСТЬ 2. ВНУТРЕННИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. МЕНЕДЖЕР-РЕФОРМАТОР

• Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.

• Аудит собственной работы и работы конкурентов.

• Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

• Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.

• Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?

• Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.

• Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

Дата и время: 27 марта, 10:00
Место: Тюменский ТЕХНОПАРК (Республики 142), зал Атриум (1 этаж). 

Информация о спикере, билеты и контакты организаторов можно найти на сайте мероприятия. 

_______________________________________________________________________________________________________________________________________

БУДЬ В ЦЕНТРЕ СОБЫТИЙ!

Подписывайся на Тюменский ТЕХНОПАРК в Facebook, Instagram, Вконтакте!