О ЧЁМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ:
- Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?», то можно получить следующие варианты ответа: «я люблю свою большую черную машину», «мне больше всего нравится ездить в Египет и лежать овощем на пляже», «я люблю чертить чертежи», «ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку». Машина, Египет, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.
- Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда? Максим Комбат Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе «Менеджер и команда».
- ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС:
Да, кстати, это именно тот мастер-класс, где участники увидят того самого сбытового зайца и смогут познакомиться с ним лично :)
Собственники и предприниматели. Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров). HR-директора. Кандидаты на руководящую должность.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
ПРАВИЛА РАБОТЫ В ЛЮБОЙ КОМАНДЕ:
- ✔ Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
- ✔ Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
- ✔ Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
- ✔ Постановка задач и правила обратной связи. Постановка задач команде – возможно ли это?
- ✔ Как не убить контролем и как не умереть без него.
- ✔ Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
- ✔ «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ КОМАНДА МЕЧТЫ ОТ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ. 5 ЭЛЕМЕНТОВ
- ✔ Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
1 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
- ✔ Роль менеджера в команде.
- ✔ Чем должен гордиться шеф.
2 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩИЕ ЦЕЛИ
✔ BIHAG. Величие команды определяется еѐ Целью.
3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ
- ✔ Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- ✔ Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
- ✔ Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперѐд.
- ✔ Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
- ✔ Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
- ✔ Корпоративная культура и культура команды. Про тѐмных и светлых менеджеров.
5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
- ✔ Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ:
- ✔ Волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного!
- ✔ Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают.
- ✔ Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов.
- ✔ Заумных высказываний и философских изречений.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- ✔ Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
- ✔ Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
- ✔ Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2016 году.
Подробности на сайте: www.kombatseminar.ru
